Qui est à l'origine du changement de paradigme ? Et pourquoi est-il important que vous le sachiez ?
Gerry Gomez :
Un correspondant de guerre dont vous n'avez probablement jamais entendu parler. Un parcours que vous pouvez vérifier.
Une mission sans relâche.
Dans un paysage médiatique saturé de comptes anonymes, de sources non identifiées et d'affirmations non datées, je pense que vous méritez de savoir exactement qui écrit ceci — ce que j'ai fait, quand je l'ai fait et ce que cela m'a coûté.
Il ne s'agit pas d'une biographie pour le simple plaisir de l'écrire.
C'est un témoignage, un repère temporel.
Un document auquel vous pourrez vous référer ultérieurement pour vérifier si les tendances que j'ai identifiées se sont confirmées ou non.
Cette obligation de rendre des comptes fait partie intégrante de ma mission.
Je m'appelle Gerry Gomez.
Je suis journaliste d'investigation, directeur artistique et correspondant de guerre hybride, basé à Los Angeles, en Californie.
Depuis plus de dix ans, je documente la convergence des forces financières, médiatiques, géopolitiques et de conscience qui, selon moi, façonnent la transition la plus importante de l'histoire moderne.
Voici à quoi cela a ressemblé en pratique.
•• La Fondation Professionnelle !
Avant de me consacrer à la transparence, j'ai eu une carrière. Après des études de journalisme, j'ai obtenu une licence en communication, spécialisée en publicité, à l'Université d'État de Californie à Fullerton en 1992.
J'ai ensuite passé plusieurs années comme directrice artistique dans trois des plus grandes agences de publicité au monde : Foote, Cone & Belding, BBDO et Ogilvy & Mather.
J'ai travaillé sur des comptes comme Microsoft, Amazon et, à l'aube de l'aventure Apple, je me suis mise à mon compte et j'ai travaillé comme consultante pendant des années auprès de nombreuses startups et PME.
J'ai gravi les échelons jusqu'au poste de directrice de la création en agence, puis celui d'associée pour un client international du secteur musical.
J'ai également travaillé dans l'édition musicale et accompagné un éditeur indépendant dans la création de sa présence en ligne et de son image de marque, en prévision du rachat, au début des années 2010, de ce qui était alors le plus important rachat d'un éditeur indépendant par une major.
Le montant de l'acquisition s'élevait à 300 millions de dollars.
Ce travail exigeait des compétences spécifiques : communication simplifiée, capacité à identifier des schémas, aptitude à vulgariser des informations denses et complexes pour les rendre accessibles au grand public.
Il m’a également appris comment se construisent les récits, comment cibler les publics et comment la perception est gérée à grande échelle.
Ces connaissances ont été précieuses.
Mon travail créatif a été reconnu par le One Show, les Cannes Lions, les Clio Awards, l'Art Directors Club de New York, Communication Arts et Graphis, entre autres. Une de mes œuvres a été sélectionnée pour la collection permanente de la Smithsonian Institution. J'ai siégé au conseil d'administration d'Arts and Services for Disabled, Inc. (aujourd'hui Able ARTS Work : https://www.ableartswork.org/), où j'ai contribué à l'organisation de collectes de fonds – dont une avec Ringo Starr –, promu leurs actions et leurs artistes talentueux, et joué un rôle clé dans une campagne de financement qui a permis la construction d'un nouveau bâtiment phare. J'avais auparavant mené une action similaire pour le YMCA de San Francisco, également dans le cadre d'une campagne de financement ayant permis d'améliorer les installations du centre principal du centre-ville.
Je ne mentionne pas cela pour impressionner, mais pour établir que les compétences analytiques et de communication qui sous-tendent cette plateforme ont été développées au fil de décennies de pratique professionnelle — et non acquises du jour au lendemain.
•• Le tournant — Quand les points ont commencé à se relier !
La crise financière de 2008-2011 a marqué un tournant.
En observant l'émergence (organique) puis la dissolution (inorganique) du mouvement Occupy Wall Street, j'ai constaté que la justice était systématiquement refusée aux principaux responsables et que la couverture médiatique de ces derniers suivait un schéma prévisible.
Les mêmes noms, la même protection, la même manipulation du récit.
Entre 2012 et 2016, WikiLeaks, Edward Snowden et l'accès croissant à des recherches alternatives en ligne ont permis de recouper événements, documents et déclarations d'une manière qui nécessitait auparavant un accès institutionnel. Ce que j'ai constaté – et que je documente depuis – c'est que les crises majeures de notre époque ne sont pas le fruit du hasard.
Elles suivent des schémas.
Ces schémas ont des noms, une histoire et des instigateurs.
En 2014, j'avais intégré des réseaux de chercheurs, d'anciens professionnels du renseignement, de journalistes et de praticiens de la conscience qui se posaient les mêmes questions.
Cette communauté est devenue à la fois une source d'inspiration et une mission.